Биржа Инвестиционных Проектов
БИРЖА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Инвестиционные проекты по созданию центра переработки продукции
300 000 000 Поиск инвестиций для строительство завода по глубокой переработке яиц в сухие порошки в Алтайском крае
Строительство завода по глубокой переработке яйца (на импортном высоко технологичном оборудовании) в сухие порошки. Полученный порошок на целен в том числе на экспортные поставки.
Получается продукт с антибактериальными преимуществом, длительным сроком хранения, многим потребителям требуется отдельно белок, отдельно желток.
Происходит разделения отдельно белок отдельно желток, после пастеризации, происходит процесс ферментации и самой сушки жидкости. В результате получается сухой продукт.
Как внутренний рынок так и внешний. (масложировая, кондитерская и мясоперерабатывающия промышленность)
Рассматриваю различные варианты от инвесторов как участие в проекте с долей так кредиты.
19.06.2019  Алтайский край
1 000 000 000 Поиск партнера-инвестора для приобретения флота в Сенегале
Участие в приобретении флота.
Вложенные деньги возвращаются в течении пяти лет.
Инвестор дополнительно получает более 22 млн. евро,
Возможны варианты, все обсуждается.
17.04.2017  Сенегал
600 000 000 Создание сельскохозяйственного потребительского обслуживающего кооператива с международным участием в Республике Башкортостан.
Создание современной, конкурентоспособной, высокотехнологичной организационной структуры объединяющей самостоятельные СХП и организации занятые в производстве товаров и услуг АПК для производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции:
  • Кооперация производителей и поставщиков для СХТП с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой сельскохозяйственной продукции.
  • Создание залоговой базы (оформление и оценка имущества СХТП, комплексное страхование урожая).
  • Централизованное предоставление квалифицированных консалтинговых услуг (подготовка проектов и бизнес-планов, юридическая и правовая поддержка, учёт и сопровождение документов, подготовка отчетной и программной документации).
  • Привлечение инвестиций и внедрение высокотехнологичных процессов, их научное и практическое сопровождение (инкубаторы).
  • Создание собственного МТС.
  • Организация централизованного хранения(элеватор, склад, логистический склад).
  • Системная организация кредитования (залоговая база, кооператив-гарант, кредитование, кредитный кооператив).
  • Создание сети магазинов кооперативной торговли.
Этапы проекта:
  • Создание образцового СХТП как пример ведения кооперативного хозяйства.
  • Создание обучающего центра.
  • Создание Зерновой биржи.
  • Создание кредитного кооператива.
  • Создание страхового кооператива.
  • Организация торгово-закупочного кооператива.
  • Дальнейшее создание СХТП.
  • Организация центра переработки продукции СХТП.
  • Привлечение в сельскохозяйственный потребительский обслуживающий кооператив (СПОК) заинтересованных СХТП.
  • Создание торгово-распределительных центров.
  • Создание кооперативного Земельного банка.
  • Расширение сферы производства с/х продукции.

Цели проекта:
  • Организация сельскохозяйственной кооперации в Республике Башкортостан используя мировой опыт.
  • Увеличение инвестиционной привлекательности сельского хозяйства.
  • Привлечение передовых технологий обработки земли.
  • Рост ключевых показателей развития АПК.
  • Рост ВВП и налогооблагаемой базы.
  • Развитие территорий.
  • Создание новых рабочих мест.

Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
Сельскохозяйственный потребительский обслуживающий кооператив это:
  • Участие в работе - получение равных возможностей самостоятельных сельскохозяйственных товаропроизводителей (СХТП).
  • Консолидация предложений для получения лучших цен.
  • Обучающий центр.
  • Площадка реализации инновационных проектов.
  • Возможность выхода на глобальные рынки сбыта.
  • Инвестиционная площадка на демократической основе.

Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
Причины создания сельскохозяйственного потребительского обслуживающего кооператива:
  • ВТО - новые стандарты качества, дотации на конечную продукцию;
  • оптимизация процессов работы СХТП и кооператива с использованием международного опыта;
  • значительные издержки при выходе на рынки сбыта;
  • низкая техническая оснащенность;
  • отсутствие залоговой базы;
  • не эффективное использование страхового ресурса;
  • недостаток высококвалифицированных кадров;
  • потребность в консалтинговой поддержке;
  • низкая инвестиционная привлекательность.
13.09.2013  Республика Башкортостан