БИРЖА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
|
Инвестиционные проекты по созданию многофункционального спортивного центра
3 085 000 000 Строительство спортивно-развлекательного комплекса по кольцевым авто и мотогонкам в г.Таганрог Ростовской области.
Бизнес-идея инвестиционного проекта базируется на концентрации комплекса специализированных спортивных услуг по проведению авто и мотогонок и предоставление культурных услуг в одном месте и предполагает формирование инфраструктуры, обеспечивающей полную гамму инструментов ведения бизнеса в сфере экстремальных видов спорта и развлечений.
Первой позицией дающей выручку на этом этапе является автошкола с автодромом. Он начнет работать со второй половины второго года реализации проекта.
В первую очередь работает автошкола, обучаются 6-7 групп по 30 человек, стоимость обучения 16 000 руб. во второй год планируется обучить 540 человек, и получить выручку, которая составит 8,64 млн. руб.
В последующие года количества обучаемых будет увеличиваться, и стоимость обучения будет увеличиваться в силу инфляции.
Также в автошколе будут проводиться дополнительные занятия, планируется обучить за год 3600 чел. и получить выручку 2,7 млн. руб.
Предприятие планирует отдавать в аренду автодром для занятий, другим автошколам, также осуществлять прокат авто и мототрасс.
На территории автодрома будет построена гостиница – мотель, для участников и зрителей соревнований. Во второй год проекта предполагается в гостинице поселить 15 000 чел. по 800 руб. за номер, выручка составит 12 млн. руб.
Будет осуществляться аренда административных и спортивных площадей, авторынок, стоянка для дальнобойщиков, которая будет стоить 500 руб. и даст 1,6 млн. руб. выручки.
Будут построены ресторан и ремонтные боксы. Ремонтные боксы обслужат за год 7500 чел. по 1500 руб. и выручка составит 11,3 млн. руб. итого выручка в первый год работы автодрома и во второй год реализации проекта составит 116,5 млн. руб.
Учитывая затраты, составляющие 71,2 млн. руб., балансовая прибыль составит 45,2 млн. руб.
Реализация проекта обеспечивает интегральный экономический эффект в 5524 млн. руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта 10%.
Максимальный денежный отток составляет 2360,4 млн. руб., что покрывается привлекаемым капиталом.
Внутренний коэффициент эффективности IRR, равный 24,18%, больше принятой при расчете нормы дисконта, обеспечивает превышение над нормой дисконта в 2,4 раза для дополнительной компенсации возможных рисков.
Полученные показатели позволяют сделать вывод о целесообразности реализации проекта и возможности приступить к следующему этапу разработки - этапу проектирования.
Данный проект предусматривает дальнейшие развитие и ввод в действие других спортивных и культурных объектов. Так, возможно строительство аквапарка, кинотеатра, других спортивных площадок. Реализация проекта не только поможет населению заниматься спортом и проводить досуг, но и создаст рабочие места, привлечет туристов и отдыхающих в регион.
Цели проекта:
Первой позицией дающей выручку на этом этапе является автошкола с автодромом. Он начнет работать со второй половины второго года реализации проекта.
В первую очередь работает автошкола, обучаются 6-7 групп по 30 человек, стоимость обучения 16 000 руб. во второй год планируется обучить 540 человек, и получить выручку, которая составит 8,64 млн. руб.
В последующие года количества обучаемых будет увеличиваться, и стоимость обучения будет увеличиваться в силу инфляции.
Также в автошколе будут проводиться дополнительные занятия, планируется обучить за год 3600 чел. и получить выручку 2,7 млн. руб.
Предприятие планирует отдавать в аренду автодром для занятий, другим автошколам, также осуществлять прокат авто и мототрасс.
На территории автодрома будет построена гостиница – мотель, для участников и зрителей соревнований. Во второй год проекта предполагается в гостинице поселить 15 000 чел. по 800 руб. за номер, выручка составит 12 млн. руб.
Будет осуществляться аренда административных и спортивных площадей, авторынок, стоянка для дальнобойщиков, которая будет стоить 500 руб. и даст 1,6 млн. руб. выручки.
Будут построены ресторан и ремонтные боксы. Ремонтные боксы обслужат за год 7500 чел. по 1500 руб. и выручка составит 11,3 млн. руб. итого выручка в первый год работы автодрома и во второй год реализации проекта составит 116,5 млн. руб.
Учитывая затраты, составляющие 71,2 млн. руб., балансовая прибыль составит 45,2 млн. руб.
Реализация проекта обеспечивает интегральный экономический эффект в 5524 млн. руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта 10%.
Максимальный денежный отток составляет 2360,4 млн. руб., что покрывается привлекаемым капиталом.
Внутренний коэффициент эффективности IRR, равный 24,18%, больше принятой при расчете нормы дисконта, обеспечивает превышение над нормой дисконта в 2,4 раза для дополнительной компенсации возможных рисков.
Полученные показатели позволяют сделать вывод о целесообразности реализации проекта и возможности приступить к следующему этапу разработки - этапу проектирования.
Данный проект предусматривает дальнейшие развитие и ввод в действие других спортивных и культурных объектов. Так, возможно строительство аквапарка, кинотеатра, других спортивных площадок. Реализация проекта не только поможет населению заниматься спортом и проводить досуг, но и создаст рабочие места, привлечет туристов и отдыхающих в регион.
Цели проекта:
- удовлетворение потребности населения в спортивном и культурном досуге;
- получение прибыли;
- создание рабочих мест;
- привлечение туристов и отдыхающих в регион.
02.07.2021 Ростовская область
3 100 000 000 Организация строительства многофункционального спортивного комплекса по кольцевым авто-, мотогонкам в Ростовской области.
Строительство многофункционального спортивного комплекса по кольцевым авто-, мотогонкам.
Цели проекта:
Планируемый годовой объем услуг в денежном выражении за 1 год – 102,75 млн. руб.
Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
Проведение спортивных мероприятий с привлечением соседних областей: Ставропольский край, Астраханская обл., Республика Калмыкия, Волгоградская обл., Воронежская обл, Саратовская обл.
Конкурентные преимущества проекта:
При поддержке государственных структур:
Цели проекта:
Планируемый годовой объем услуг в денежном выражении за 1 год – 102,75 млн. руб.
Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
Проведение спортивных мероприятий с привлечением соседних областей: Ставропольский край, Астраханская обл., Республика Калмыкия, Волгоградская обл., Воронежская обл, Саратовская обл.
Конкурентные преимущества проекта:
При поддержке государственных структур:
- Правительсто Ростовской области;
- Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области;
- Министерство по физической культуре и спорту Ростовской области;
- Министерство общего и профессионального образования Ростовской области;
- Минэкономразвития РФ;
- Министерство спорта РФ;
- Администрация Неклиновского района Ростовской области;
- ГУ МВД РФ и УГИБДД по Ростовской области.
02.07.2021 Ростовская область
50 000 000 Создание современного, многофункционального фитнес предприятия (фитнес клуб) предоставляющего качественные спортивно-оздоровительные услуги в г. Москва.
Организация экономически выгодного бизнес предприятия, удовлетворяющего потребность в качественных спортивно-оздоровительных мероприятиях с целью получения прибыли - создание современного, многофункционального фитнес предприятия (фитнес клуб) предоставляющего качественные спортивно-оздоровительные услуги в г. Москва.
Риски проекта:
1. Риск маркетингового анализа предприятия (подразумевает, что клуб не сможет привлечь необходимое количество клиентов для его реализации)
2. Риск увеличения сроков реализации проекта (подразумевает затягивание с финансированием проекта, увеличения сроков строительно-монтажных работ, нехватки на рынке квалифицированного персонала)
3. Риск завышенной цены (подразумевает изменение расчетных данных в себестоимости услуг в связи с колебаниями курса валют)
4. Риск усиления конкуренции (подразумевает появление в зоне маркетингового влияния других фитнес клубов).
Выход инвестора из проекта – продажа своей доли компании управленческому персоналу, либо партнерам по бизнесу, либо другой финансовой структуре.
Цели проекта:
1. Создать современный, многофункциональный фитнес клуб.
2. Разработать и внедрить спортивно-оздоровительные услуги, соответствующие экономически обоснованному приоритету и конкурентному на рынке фитнес услуг.
3. Создать условия для комфортного времяпрепровождения клиентов в клубе.
4. Выработать четкую политику позиционирования.
5. Определить целевую группу, на которую будет ориентирован формат и услуги клуба
6. Сформировать ценовую политику и выбрать маркетинговые методы презентации цены потенциальным потребителям услуг.
7. Выработать политику конкурентной борьбы.
8. Выработать коммуникационную политику продвижения клуба и привлечения целевого сегмента.
9. Удовлетворить потребность населения в услугах физкультурно-оздоровительного характера.
Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
На сегодняшний день фитнес индустрия в нашей стране находиться в самом начале жизненного цикла. Выход на этот рынок еще достаточно открыт.
Физкультурно-оздоровительная деятельность является приоритетным направлением Государственной политики, поэтому имеет льготную систему налогообложения.
Фитнес бизнес одно из немногих предприятий, где клиент готов платить за качественно предоставляемые услуги за год вперед.
Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
Сделан маркетинговый анализ Московского ранка фитнес услуг, определен сегмент потенциальных клиентов.
На основе маркетингового анализа определены места, для реализации данного проекта и подобрано помещение, отвечающее требованиям концепции клуба.
Доля экономически активного населения в регионе:
Проведен подбор ключевого персонала:
- бухгалтер,
- менеджер отдела продаж,
- фитнес инструкторы.
Риски проекта:
1. Риск маркетингового анализа предприятия (подразумевает, что клуб не сможет привлечь необходимое количество клиентов для его реализации)
2. Риск увеличения сроков реализации проекта (подразумевает затягивание с финансированием проекта, увеличения сроков строительно-монтажных работ, нехватки на рынке квалифицированного персонала)
3. Риск завышенной цены (подразумевает изменение расчетных данных в себестоимости услуг в связи с колебаниями курса валют)
4. Риск усиления конкуренции (подразумевает появление в зоне маркетингового влияния других фитнес клубов).
Выход инвестора из проекта – продажа своей доли компании управленческому персоналу, либо партнерам по бизнесу, либо другой финансовой структуре.
Цели проекта:
1. Создать современный, многофункциональный фитнес клуб.
2. Разработать и внедрить спортивно-оздоровительные услуги, соответствующие экономически обоснованному приоритету и конкурентному на рынке фитнес услуг.
3. Создать условия для комфортного времяпрепровождения клиентов в клубе.
4. Выработать четкую политику позиционирования.
5. Определить целевую группу, на которую будет ориентирован формат и услуги клуба
6. Сформировать ценовую политику и выбрать маркетинговые методы презентации цены потенциальным потребителям услуг.
7. Выработать политику конкурентной борьбы.
8. Выработать коммуникационную политику продвижения клуба и привлечения целевого сегмента.
9. Удовлетворить потребность населения в услугах физкультурно-оздоровительного характера.
Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
На сегодняшний день фитнес индустрия в нашей стране находиться в самом начале жизненного цикла. Выход на этот рынок еще достаточно открыт.
Физкультурно-оздоровительная деятельность является приоритетным направлением Государственной политики, поэтому имеет льготную систему налогообложения.
Фитнес бизнес одно из немногих предприятий, где клиент готов платить за качественно предоставляемые услуги за год вперед.
Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
Сделан маркетинговый анализ Московского ранка фитнес услуг, определен сегмент потенциальных клиентов.
На основе маркетингового анализа определены места, для реализации данного проекта и подобрано помещение, отвечающее требованиям концепции клуба.
Доля экономически активного населения в регионе:
Проведен подбор ключевого персонала:
- бухгалтер,
- менеджер отдела продаж,
- фитнес инструкторы.
11.09.2017 г.Москва
1 700 000 000 Девелоперский проект по строительству многофункционального коммерческого комплекса в г. Санкт-Петербург.
Уважаемые Инвесторы!
Имеется готовый согласованный Проект на Строительство многофункционального коммерческого Комплекса со спортивно-развлекательной частью:
- Общая площадь здания - 45 000 кв.м.
- Арендопригодная площадь - 34 000 кв.м.
- Срок реализации проекта - 3 года
Земельный участок выделен на инвестиционных условиях под строительство спортивно-развлекательного комплекса с включением объектов коммерческой инфраструктуры.Инвестиционные отчисления Городу выполнены в полном объеме.
Имеется: разрешение на строительство, полный комплект разрешительной и рабочей документации на строительство.
Проведены работы: подготовительные и нулевого цикла - начальный этап СМР (устройство свайного основания).
Имеется заинтересованность у крупных представителей ритейл-сегмента и сегмента "спорт" на долгосрочную аренду (вся площадь).
Имеется готовый согласованный Проект на Строительство многофункционального коммерческого Комплекса со спортивно-развлекательной частью:
- Общая площадь здания - 45 000 кв.м.
- Арендопригодная площадь - 34 000 кв.м.
- Срок реализации проекта - 3 года
Земельный участок выделен на инвестиционных условиях под строительство спортивно-развлекательного комплекса с включением объектов коммерческой инфраструктуры.Инвестиционные отчисления Городу выполнены в полном объеме.
Имеется: разрешение на строительство, полный комплект разрешительной и рабочей документации на строительство.
Проведены работы: подготовительные и нулевого цикла - начальный этап СМР (устройство свайного основания).
Имеется заинтересованность у крупных представителей ритейл-сегмента и сегмента "спорт" на долгосрочную аренду (вся площадь).
25.11.2016 г.Санкт-Петербург
5 000 000 Инвестиционный проект по открытию кроссфит зала в г. Ярославль.
Открытие нового CrossFit зала в г. Ярославле.
КроссФит — система комплексной физической подготовки, включающая элементы:
Цель системы КроссФит заключается в развитии:
Конкурентные преимущества проекта:
КроссФит — система комплексной физической подготовки, включающая элементы:
- гимнастики,
- тяжелой атлетики,
- аэробики и других дисциплин,
Цель системы КроссФит заключается в развитии:
- физической силы,
- выносливости,
- контроле массы тела,
- подготовке человека к любым нагрузкам, с которыми он может столкнуться в повседневной жизни.
Конкурентные преимущества проекта:
- Новый, быстроразвивающийся, высокоэффективный вид фитнеса.
- Крупнейший в Ярославле, оборудованный по всем международным стандартам Кроссфит зал, способный сместить одновременно более 30 человек с различным уровнем подготовки.
- Высококвалифицированные сертифицированные тренера.
- Удобное месторасположения.
- Комплекс постоянно меняющихся упражнений, отсутствие рутинности в занятиях спортом.
- Возможность тренироваться в любое удобное время.
- Поддержка одноклубников и постоянный контроль тренеров.
- Конкурентоспособные цены.
05.10.2015 Ярославская область