Согласно проекту всю территорию парка можно условно разделить на 2 зоны:

• культурно-развлекательный комплекс «Русский» (включающий в себя: Древнее Приморье, Лабиринт любви, детский игровой парк, ролледром, каток, зона праздников: сцена, амфитеатр, сказочный лес, Владение Водяного, Восточный сад, Раскопки, зоопарк, агрополе, экоферма, собачий питомник, Парк драконов, творческие мастерские);
• гостинично-рекреационный комплекс «Манчжурия», в составе:
  • гостинично-ресторанный комплекс;
  • база отдыха с 58 домиками различной вместимости от 2 до 12 человек;
  • водно-оздоровительный комплекс (трехэтажное здание, на первом этаже которого расположены общественные помещения и боулинг, на втором – бассейн и на третьем – бар/бильярдная);
  • банный комплекс (четыре двухэтажных строения с различными видами бань: русской, турецкой, финской и римской);
  • котеджный поселок.

Территория парка предполагает отсутствие движение транспорта, за исключением электромобилей, спецтехники, а также автотранспорта, необходимого для оперативного обслуживания объектов территории. Парковка предусмотрена только на территории коттеджей, в исключительных случаях – у гостинично-ресторанного комплекса. Парковка и стоянка автотранспорта организована на въездной территории.

Функционирование парка круглогодичное, в том числе все средства размещения и питания, за исключением эксплуатируемой кровли в гостинично-ресторанном комплексе.

Для реализации проекта предполагается привлечение персонала в количестве 138 человек. Источниками трудовых ресурсов является население Уссурийского городского округа, возможно привлечение студентов и молодежи.

Разработан бизне-план.

Цели проекта:
Парк рассчитан на следующие виды отдыха:

• корпоративный отдых (аренда коттеджей, нескольких домиков, номеров и зала ресторана, водно-оздоровительного комплекса);
• семейный отдых с детьми разного возраста;
• индивидуальный отдых (один-два человека);
• событийный в зависимости от планов тематических мероприятий;
• отдых компаниями;
• отдых без ночевок.

Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
Предоставляемые платные услуги:

• услуги размещения (гостинично-ресторанный комплекс, база отдыха): проживание предполагает аренду средства размещения с включенным завтраком, обед и ужин – по желанию гостей и в зависимости от выбранного тарифа (полупансион, полный пансион), количество дней проживания - 2-7 дней, среднее количество дней проживания - 3,5 дней;
• услуги питания (гостинично-ресторанный комплекс);
• услуги водно-оздоровительного комплекса (посещение, программы для взрослых и детей, прокат);
• услуги бани (аренда и дополнительные услуги).

Перечень бесплатных услуг наполняется посещением всех зон, составляющих культурно-развлекательный комплекс, а также дополняется посещением зон на территории базы отдыха:

• поле для минигольфа;
• площадка для баскетбола;
• площадка для тенниса;
• место отдыха;
• детская площадка;

Посещение перечисленных зон также влияет на уровень продаж платных услуг, в частности, посещение площадки для тенниса может сопровождаться прокатом спортивного инвентаря в водно-оздоровительном комплексе.

Конкурентные преимущества проекта:

• разнообразие природных объектов;
• пересеченность местности;
• большая территория;
• историческая значимость;
• эксклюзивность и новизна;
• запрет на алкоголь;
• площадка для проведения мероприятий;
• туристские маршруты, автопробеги по историческим местам.

Потенциал парка огромен, при грамотном развитии, инвестициях, менеджменте и маркетинге парк может завоевать популярность не только на уровне края, но и всего дальневосточного региона. В нем есть преимущества по сравнению с другими парками, в первую очередь это его территория, включающая различные природные объекты, и многовековая история, что является редкостью для парков отдыха края.

Объемы реализации (в год):
В стоимостном выражении объем продаж парка «Изумрудная долина» в первый год функционирования составит 5 396 тыс. рублей, в 2015 году - 258 722 тыс. рублей, а в последующие годы – 311 407 тыс. рублей ежегодно.

После введения в эксплуатацию некоторых объектов в 1 квартале 2015 года проект начинает приносить прибыль, которая составит на первом этапе 62 019 тыс. рублей. В 2016 году прибыль достигнет 171 991 тыс. рублей. В последующие годы прибыль будет держаться на уровне 196 217 тыс. рублей.

Таким образом, на конец периода сумма накопленного дохода (PV) будет составлять 861 906 тыс. рублей, то есть это сумма денежных потоков от операционной деятельности за весь период.

Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
Первые частные парки развлечений стали появляться в Москве и ряде других крупных городов, а также на курортах юга России. Поначалу это были просто площадки, на которых устанавливались аттракционы. Затем владельцы постепенно переходили к созданию полноценных парков с благоустроенной территорией и необходимой инфраструктурой. Однако по сей день вопрос о передаче земли под парками в частную собственность остаётся нерешённым, и новые парки создаются на арендованных у города площадках. Это является серьёзным препятствием для инвестирования средств в развитие парков, поэтому основные средства вкладывались и продолжают вкладываться именно в оборудование (аттракционы).

На 2005 г. общая ёмкость рынка парковых услуг и развлечений, по экспертным оценкам составляла около 4,5 млрд. руб., которые распределялись по регионам очень неравномерно. Если в европейской части страны количество парков аттракционов достигло уровня, позволяющего удовлетворять спрос на данные услуги (лидером является Центральный ФО), то в большинстве регионов Сибири и Дальнего Востока рынок отдыха и развлечений ещё далёк от насыщения, и можно говорить о том, что здесь этот сегмент рынка ещё только формируется.

Наибольшее количество парков отдыха сосредоточено в таких городах как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Сочи, Уфа, Самара. Хоть в целом индустрия развлечений в России находится на начальном этапе развития, на рынке уже есть несколько сетей парков развлечений.

Сегодня парки отдыха занимают важное место в динамично развивающейся индустрии отдыха и развлечений. Это самое демократичное и самое экологически чистое учреждение культуры и досуга. Несмотря на возрастающую конкуренцию со стороны других объектов развлечений, парки занимают прочную позицию, так как их главными преимуществами являются активный отдых на открытом воздухе, возможность общения с природой, организация массового отдыха людей всех возрастов, большая пропускная способность, финансовая доступность и, конечно же, возможность развлечься на аттракционах, которые в таком количестве можно встретить только в парке.

По данным инвесторов, интерес к развлекательным объектам, где можно отдохнуть всей семьёй, сформирован и довольно высок. К сожалению, существующие отечественные парки отдыха отличаются узкой специализацией или являются дополнением к торговым центрам.

Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
Анализ современного состояния сферы туризма в Приморском крае показывает, что в последние годы эта сфера в целом развивается стабильно и динамично. Динамика основных показателей, характеризующих состояние развития отрасли, в целом соответствует основным общероссийским тенденциям, характерным для этой сферы. По уровню развития туристской инфраструктуры и концентрации культурно–исторических объектов Приморский край занимает первое место в Дальневосточном Федеральном округе.

Коллективные средства размещения Приморского края насчитывают более 450 предприятий, в том числе 224 баз отдыха, турбаз и пансионатов. Гостиничное хозяйство Приморского края насчитывает 191 предприятие с номерным фондом более 5,5 тыс. единиц. Большая часть всех коллективных средств размещения, а именно 65% расположена на юге и юго-востоке края в г. Владивосток, Находка, Уссурийск, Артем и обеспечивает потребность в размещении почти 95% всего въездного международного турпотока.

Рекреационные ресурсы Приморского края многообразны и уникальны, что, несомненно, увеличивает его туристскую привлекательность и позволяет говорить о большом потенциале для развития туристской отрасли и развития внутреннего туризма.

В настоящее время выделено 214 памятника природы, из которых более половины относятся к объектам познавательного туризма, 10 горных вершин и структур, являющихся объектами альпинизма и скалолазания; 160 известных карстовых полостей (подземные лазы, ниши, гроты, пещеры), из которых не менее 40 являются объектами спелеотуризма. Объекты водного сплава - это 15 рек бассейна Японского моря с суммарной «сплавной» длиной порядка 500 км и 7 рек бассейна реки Уссури с суммарной «сплавной» длиной порядка 400 км.

Для массового туризма наиболее привлекательны Кравцовские водопады, пещеры Пржевальского и имени Географического общества. Районами высокой концентрации памятников природы являются окрестности городов Партизанска, Владивостока, Дальнегорска, юг Хасанского района. Например, на территории Партизанского района выделено 66 памятников природы. К ним отнесен целый ряд вершин Ливадийского хребта. В Пожарском районе ценным является памятник природы – сопка Кунгулезская.

Ищем инвестиции в банно-оздоровительный комплекс в г.Сочи.
Инвестор будет владеть 30% долей компании.
Денежные потоки инвестору по итогам 5 лет работы банного комплекса составят более 150 млн. руб.,
Среднегодовая доходность за первые 5 лет - 30%.

Создание банно-оздоровительного комплекса в динамично развивающемся пригороде Севастополя с.Андреевка.
· Площадь застройки здания 273 кв.м;
· Площадь здания 402 кв.м;
· Суммарная поэтажная площадь здания в габаритах наружных стен 456 кв.м;
· Строительный объем 2074,80 куб.м;
· Количество этажей 2 этажа;
· Высота здания 9,1 м;
· Площадь земельного участка 548 кв.м;
· Земельный участок и ОКС в собственности;
· Архитектурный проект разработан и согласован;
· Расположение в центре с. Андреевка в 10 минутах ходьбы от набережной и пляжа, в 25 км. от центра Севастополя, рядом расположен пансионат;
· Хорошая транспортная инфраструктура, в том числе с центром города Севастополь;
Срок строительства 1 год;
Срок реализации проекта/окупаемости (включая срок строительства) 8 лет.
Продажа построенного здания стоимость продажи - 27 млн рублей

Организация медицинского СПА - минерального курорта со спецификой:
- профилактика и предупреждение диабета 2 типа,
- аутоиммунных заболеваний,
- нарушений метаболизма,
- с проведением антивозрастных, омолаживающих и оздоравливающих процедур,
- детокс процедуры,
- активное долголетие,
- здоровое питания,
- лечебно-восстановительная гимнастика.
Современный подход к оздоровлению, состоящий из минеральных пляжей, соле –, термо- и водолечения под брендом.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
• предоставляет клиенту все преимущества лечебных вод и минералов, в «стерильном» и высокоэффективном исполнении;
• оказание услуг по профилактике заболеваний и укрепление здоровья;
• без нагрузок на внешнюю среду: расход солей от 500 гр/человека, минералов от 500 гр/человека;

Оздоровительно-развлекательный комплекс в городе- курорте Белокуриха, Алтайского края.
Беспрецедентный по масштабам и разнообразию предложений в сфере развлечений и оздоровления проект.
Срок освоения инвестиций - 3 года.
Окупаемость 5+ лет.
90% акций получает инвестор.