Есть готовая модель организации бизнеса в сфере розничной торговли
(выставки распродажи текстиля по городам России).
Требуемая сумма вложений 500.000 - 1.000.000 рублей.
Окупаемость проекта до полугода. Есть все расчеты, готовый рабочий механизм организации деятельности, требуются только инвестиции в организацию. Основная сумма от вложенных средств будет пущена на закупку товара (около 70% от вложенных средств), остальная часть в организацию выставки.
Все подробные расчеты предоставлю реальному инвестору. Повторюсь, модель не вымышленная, не идея, модель реально рабочая.

Создав собственное производство детской одежды, наладив каналы оптовой продажи, планируется запуск розничной сети детских магазинов. Это направление позволит более успешно продвигать собственный бренд одежды, а так же увеличить торговую наценку на производимую продукцию, что даст увеличение прибыльности бизнеса.

Какую потребность потенциальных потребителей удовлетворяет проект:
При услови скорого взросления детей, и их небрежного отношения к одежде, спрос на данную группу детских товаров всегда остаётся стабильным.

Конкурентные преимущества проекта:
В любые сложные периоды жизни, на детях общество экономит в последнюю очередь.

Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
В период стадии импортозамещения прогнозируется значительный рост данного направления бизнеса. Для компаний которые смогут сейчас завоевать долю рынка дальнейший рост будет доостаточно привлекательным.

Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
Первый магазин сети был открыт в России в 2007 году. Основная идея проекта - предложить покупателю широкий ассортимент товаров для всей семьи по низкой выгодной цене. В России открыто более 1000 магазинов данной сети.

Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
В г. Юрге (Кемеровская область) данных магазинов нет. В г. Кемерово - 1 магазин, в г. Новокузнецке - 4, в г.Новосибирске - 8.

Бизнес по оптово-розничной торговле детскими товарами успешно развитается, но как в любом бизнесе на рынке много конкурентов. И преимущества у них в том, что более богатый выбор, большие площади, но минус - цены дороже. И тем не менее в таких магазинах огромные очереди, особенно перед праздниками.

В связи с этим возникла идея построить гипермаркет детских товаров площадью около 10 тыс. кв. м., и продавать оптом и в розницу именно детские товары.