БИРЖА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
|
Инвестиционные проекты в розничной торговле
Поиск инвестора для реализации инвестиционного проекта по построению мультибрендовой розничной сети магазинов сумок
Ищу инвестора под 100% долю владения проектом по построению мультибрендовой розничной сети магазинов сумок в Москве, Московской области и ЦФО.
Количество магазинов сети не менее 30.
Площадь магазинов 40-80 м2.
Расположение в ТРЦ, ТЦ и стрит-ритейл основных улиц.
Помещения будут в аренде.
Помимо магазинов, в бизнес-проекте учтены:
- аренда и содержание офиса (пл. 80-110 м2),
- склад (пл. 40-50 м2),
- ФОТ сотрудников офиса (15-20 чел.).
Сумма инвестиций 75 млн. руб.
Срок инвестирования 3 года.
Окупаемость 2 года.
Ежемесячная прибыль после окупаемости до 4,5 млн. руб.
Количество магазинов сети не менее 30.
Площадь магазинов 40-80 м2.
Расположение в ТРЦ, ТЦ и стрит-ритейл основных улиц.
Помещения будут в аренде.
Помимо магазинов, в бизнес-проекте учтены:
- аренда и содержание офиса (пл. 80-110 м2),
- склад (пл. 40-50 м2),
- ФОТ сотрудников офиса (15-20 чел.).
Сумма инвестиций 75 млн. руб.
Срок инвестирования 3 года.
Окупаемость 2 года.
Ежемесячная прибыль после окупаемости до 4,5 млн. руб.
16.01.2019 г.Москва 75 000 000 новый проект
Инвестиционный тиражируемый проект по запуску новой модели ритейла с использованием летающих беспилотных дронов и вендинговой системы выдачи товара
Проект представляет собой новую модель ритейла, являющуюся по своей сути «унимартом».
Предлагаемая Система Ритейл 2.0 представляет собой множество небольших по своей площади точек выдачи товара, расположенных в непосредственной близости от мест пребывания потребителей, в том числе в качестве остановок общественного транспорта, во дворах и парках, коттеджных поселках и деревнях.
Основное качество системы это сверхбыстрая доставка любого заказанного товара и привлечение в систему фактически неограниченного количества производителей и потребителей.
Доставку предполагается осуществлять с помощью летающих беспилотных дронов.
При этом так, как ВСЕ точки выдачи (вендинг) фиксированы, что позволяет избежать всех проблем, имеющихся у Амазон, Почты России и пр.
Предлагаемая Система Ритейл 2.0 представляет собой множество небольших по своей площади точек выдачи товара, расположенных в непосредственной близости от мест пребывания потребителей, в том числе в качестве остановок общественного транспорта, во дворах и парках, коттеджных поселках и деревнях.
Основное качество системы это сверхбыстрая доставка любого заказанного товара и привлечение в систему фактически неограниченного количества производителей и потребителей.
Доставку предполагается осуществлять с помощью летающих беспилотных дронов.
При этом так, как ВСЕ точки выдачи (вендинг) фиксированы, что позволяет избежать всех проблем, имеющихся у Амазон, Почты России и пр.
11.01.2019 Московская область 5 000 000
Инвестиционный проект по открытию страусиной фермы и продаже страусиного мяса и яиц в Тамбовской области
Страусиная ферма.
Экзотическое страусиное мясо покупают пока только состоятельные гурманы и дорогие столичные рестораны.
Городские предприниматели и сельские фермеры, сделавшие ставку на гигантских африканских птиц, уверены - у этой новой отрасли птицеводства в России большое будущее.
Экзотическое страусиное мясо покупают пока только состоятельные гурманы и дорогие столичные рестораны.
Городские предприниматели и сельские фермеры, сделавшие ставку на гигантских африканских птиц, уверены - у этой новой отрасли птицеводства в России большое будущее.
18.12.2018 Тамбовская область 92 000 000
Развитие действующей, на протяжении более 13 лет, сети аптек на территории г.Оренбурга.
Проект по развитию аптечной сети составлен с расчетом на пять лет.
Имеется бизнес-план.
1-й год:
2-й год:
3-й год:
4-й год:
5-й год:
Объемы реализации (в год):
Месячная прибыль 660 тыс. руб.
Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
Современный фармацевтический рынок России характеризуется неуклонным ростом товарной номенклатуры. В течение последнего десятилетия произошло значительное расширение, пополнение и углубление ассортимента всех основных групп медицинских и фармацевтических товаров. Особенно выражена эта тенденция для лекарственных препаратов (ЛП). Увеличение товарной номенклатуры в большой степени связано с регистрацией на фармацевтическом рынке России большого количества воспроизведенных препаратов - дженериков зарубежных и отечественных производителей. Это существенно увеличило возможность выбора необходимых ЛП с учетом современных подходов к фармакотерапии различных патологических состояний, индивидуальных особенностей течения болезней, потребительских предпочтений конечных потребителей.
В связи с вышеизложенным, для аптечных сетей актуальной проблемой является формирование рациональной ассортиментной политики, способствующей как удовлетворению потребностей покупателей, так и укреплению рыночных позиций.
Главной отличительной чертой современного фармацевтического рынка в РФ является его завершившийся переход от «рынка продавца» к «рынку покупателя», на котором производитель, посредник и продавец должны учитывать полностью весь спектр запросов клиентов. В настоящее время на рынке лекарственных средств продолжается внедрение новых подходов к работе фирмами-производителями, оптовиками и розничными предприятиями.
Органы государственной власти осознали стратегическую важность планирования объемов производства медикаментов и снабжения ими потребителей. Отечественные предприятия начали активное освоение выпуска импортозамещающих готовых лекарственных средств (ГЛС), увеличилась доля рынка, принадлежащая крупнейшим российским оптовым фармацевтическим фирмам, изменился размер средней торговой наценки оптовых и розничных фармацевтических предприятий. Как у государства, так и у коммерческих структур появилось понимание того, что оптимальное значение торговой наценки способствует как развитию рынка, так и решению ряда задач, традиционно возлагаемых на фармацевтический бизнес.
Фармацевтическая промышленность находится на 3-4-м месте по рентабельности. Самое главное, что состояние здоровья всегда является первостепенной заботой как каждого человека в отдельности, так и общества в целом, и на этом играет данная индустрия. Общий объем мирового фармацевтического рынка по итогам 2012 года составил примерно 824 млрд. долларов. И каждый год он растет на 10-12%. Можно сравнить с одним из самых в мире перспективных и инновационных рынков - IT-отрасль. По данным IDC в 2013 году ожидается объем фармацевтической отрасли в размере 1,8 трлн. долларов. Рынок информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), включая телекоммуникационные услуги - 3 трлн. долларов. По расчетам аналитической компании Vi-ORTIS Group Consulting, до 2014 года ожидается рост на 13-14%.
Российский рынок лекарственных средств за последние годы стал одним из крупнейших в мире. Лидером роста на российском рынке лекарств сейчас является государственный сегмент рынка, что связано с увеличением государственного финансирования программы дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО).
Аптечный рынок 2012 года развивался под знаком небывалого роста, причем рост происходил не столько за счет подорожания, сколько за счет увеличения продаж.
В последние годы растут доли дорогостоящих лекарств, что говорит о том, что доходы населения увеличились, и потребители все большее предпочтение стали отдавать более дорогостоящим препаратам.
На данный момент времени отсутствуют какие-либо негативные экономические либо политические факторы, угрожающие развитию фарминдустрии, как в стране, так и в регионе в частности. В 2011 году одно из крупнейших мировых рейтинговых агентств - Fitch Ratings - составило анализ экономической ситуации Оренбуржья и присвоило области финансовые рейтинги: долгосрочные рейтинги в иностранной и национальной валюте установлены на уровне «BB», краткосрочный рейтинг в иностранной валюте «B» и национальный долгосрочный рейтинг «AA». Прогноз по долгосрочным рейтингам – «стабильно».
Главным драйвером роста рынка, как и в предыдущие годы, стал рост индекса цен на лекарственные препараты. Он опередил индекс потребительских цен Госкомстата (6,1%) на 2,8% и составил 8,8%. Свою лепту в рост индекса внесло падение рентабельности по всей товаропроводящей цепочке в связи с изменением налогообложения и регулирование цен на ЖНВЛП.
Если на ЖНВЛП индекс цен составил всего 3,3% и это было связано с особенностью регистрации импортных препаратов и ростом стоимости валюты, то индекс на лекарственные препараты, не входящие в список ЖНВЛП, составил 10,8% за 2012 г. Только таким образом рынок смог хоть как-то компенсировать снижение доходов от продаж регулируемых препаратов.
Анализ динамики цен в декабре 2012 года к декабрю 2011 года показал, что по ЖНВЛП минимальные цены снизились, либо сохранились без изменения на 54% наименований, а максимальные цены (46%) – увеличились по большинству наименований, не превысив при этом предельных цен от 11,1% до 20%. По не ЖНВЛП (не подлежат государственному регулированию) как минимальные, так и максимальные цены снизились, либо сохранились без изменения по 35% наименований, на остальные 65% наименований цены возросли от 11.71% до 81%.
Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
На фоне роста общего объема фармацевтического рынка в Оренбурге, изменились его качественные и количественные составляющие. Так, к началу 2010 г. число фармацевтических организаций различных форм собственности в регионе составило 736 — это самый низкий показатель за последние три года. Данная тенденция обусловлена сокращением числа аптечных пунктов и киосков всех форм собственности, а также уменьшением количества производственных аптек (как государственных и муниципальных, так и частных). Главными причинами сокращения числа фармструктур стала высокая конкуренция, а также влияние последствий мирового финансового кризиса. Вместе с тем тенденция роста числа аптек в общей структуре аптечных организаций региона продолжилась, причем данная закономерность стабильна с 2006 г. Так, если четыре года назад соответствующая доля аптек составляла около 45%, то в настоящее время этот показатель возрос на 10%, достигнув отметки 55%. Увеличение числа аптек произошло прежде всего за счет негосударственного сектора фармрынка. Вместе с тем отмечен стабильный рост числа аптек ЛПУ (по сравнению с 2006 г. — увеличение на 11 аптек).
На фоне увеличения объема фармацевтического рынка в регионе ежегодно увеличивается и показатель потребления ЛС и ИМН одним жителем.
Еще одна тенденция, характерная для регионального фармрынка, — прекращение укрупнения фармацевтического бизнеса. Так, если с 2006 по 2008 г. на одно юридическое лицо в регионе приходилось в среднем около 3,4 фарморганизации, то в 2009—2010 г. данное значение снизилось до отметки 3,2—2,9.
Вполне закономерно, что наибольшая концентрация аптечных структур характерна для областного центра. Соответственно, в Оренбурге отмечен самый низкий показатель численности населения в пересчете на одну аптечную точку — 2035 человек. В среднем по области на одну аптеку приходится 2956 человек, в разрезе городов — 2600 человек. Как показывает анализ, в Оренбургской области на одну аптеку приходится 5,4 тыс. человек. Для сравнения: в Самарской области — 3,2 тыс.; в Нижегородской области — 4,5 тыс.; в Новосибирской области — 4,6 тыс. человек.
На территории Оренбургской области работают 17 предприятий оптовой торговли, 16 из них — частной формы собственности. Объем поставок через единственного в регионе государственного оператора — ГУЗ «Областной аптечный склад» — за 2012 г. превысил поставки 2011 г. в 1,7 раза и составил 1,7 млрд руб., из них 59% средств — программа ОНЛС.
В целом дистрибьюторский сектор товаропроводящей сети региона представлен крупными национальными компаниями («СИА», «Протек», «БИОТЭК», «Катрен»), а также межрегиональными и региональными оптовыми поставщиками (ГУЗ «Областной аптечный склад», ООО «Пульс Оренбург», ООО «Фармавир»).
В структуре фармацевтической розницы на долю частного сектора приходится 71%, соответственно 29% занимают аптечные организации государственной и муниципальной форм собственности. Столь высокая доля частного сектора фармацевтического рынка свидетельствует о насыщенной конкурентной среде. Характерной особенностью фармацевтического рынка Оренбургской области является присутствие здесь крупных федеральных, межрегиональных и региональных аптечных сетей, при этом на долю сетевых структур приходится почти 80% местного фармацевтического рынка. В ТОР5 крупных аптечных сетей региона входят такие компании, как ЗАО «36,6» (федеральная сеть), аптечная сеть «Имплозия» (межрегиональный оператор, представлен рядом ООО), ООО «Вита плюс», ООО «Оренлек», ООО «Мега Аптека» и ГУЗ «Областной аптечный склад» (местные сети), которые объединяют от 17 до 50 объектов деятельности. Кроме того, на областном фармацевтического рынке также можно выделить довольно крупные местные аптечные сети — ЗАО «Орскфамация», ООО «Ореол», МУП «Фармация», ООО «Лунный свет» и др. Развитие сетевого формата фармацевтической розницы региона приводит к росту конкуренции на местном фармацевтическом рынке, к увеличению ассортимента в аптечных организациях, а также к расширению спектра дополнительных медицинских услуг.
Филиалы федеральных аптечных сетей часто организовывают дисконтные распродажи, используя возможность совершать крупные оптовые закупки в общенациональном масштабе. В то же время их ассортимент не специализируется на узких секторах фармацевтического рынка. Местные локальные сети более маневренны в плане принятия быстрых решений, но тем не менее, ориентируются на настоящий момент времени, не прогнозируя ассортимент будущих периодов, в связи с чем нередко случаются перебои в предложении на рынке, образуется, хоть и не долгий, но дефицит тех или иных препаратов.
Интернет-магазин как услугу предоставляют две локальные сети Оренбурга: Оренлек и Мега аптека. Данный вид реализации препаратов является наиболее рентабельным по отношению к классической торговле в павильоне. Для увеличения доли рынка Компания планирует запустить интернет-магазин не позднее середины 3 квартала 2013 года.
Не смотря на активный рост фармацевтического рынка, за последние годы в регионе возникла проблема лекарственного обеспечения жителей сел и поселков городского типа. Так, в пяти районах области аптечные учреждения работают лишь в районных центрах, а в семи территориях помимо аптеки в районном центре имеется аптека лишь в одном населенном пункте. В таких поселках как Юный и Сергиевка аптек нет совсем, Горный, ст Каргала имеют по одному аптечному киоску. В состав Северного округа города Оренбурга входят пять сельских населённых пунктов — посёлки Каргала и Самородово, сёла Краснохолм, Пруды, Поповка, численность населения которых на 1 января 2012 года составляет — 15.6 тыс. человек. При этом в селе Краснохолм имеется всего две аптеки.
Имеется бизнес-план.
1-й год:
- Покупка бизнеса (переоформление документов), полная инкассация, переоформление;
- Запуск рекламной компании;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Изменение графика работы аптеки №1;
- Изменение графика работы аптеки №2;
- Изменение графика работы аптеки №3;
- Заключения договоров маркетинговых услуг по продвижению продукции заказчика;
- Получение разрешения на реализацию сильнодействующих и ядовитых веществ (аптеки №1,2,3);
- Ввод новых препаратов для больных сахарным диабетом;
- Ввод новых препаратов для онкологических больных;
- Найм дополнительного персонала;
- Открытие аптеки №6;
- Открытие аптеки №7.
2-й год:
- Запуск рекламной компании;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Заключения договоров маркетинговых услуг по продвижению продукции заказчика;
- Тотальный пересмотр ассортиментной политики;
- Найм дополнительного персонала;
- Открытие аптеки №8;
- Открытие аптеки №9;
- Открытие аптеки №10;
- Открытие аптеки №11.
3-й год:
- Запуск рекламной компании;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Заключения договоров маркетинговых услуг по продвижению продукции заказчика;
- Тотальный пересмотр ассортиментной политики;
- Найм дополнительного персонала;
- Открытие аптеки №12;
- Открытие аптеки №13;
- Открытие аптеки №14;
- Открытие аптеки №15;
- Открытие аптеки №16;
- Открытие аптеки №17;
- Открытие аптеки №18;
- Открытие аптеки №19.
4-й год:
- Запуск рекламной компании;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Заключения договоров маркетинговых услуг по продвижению продукции заказчика;
- Тотальный пересмотр ассортиментной политики;
- Найм дополнительного персонала;
- Открытие аптеки №20;
- Открытие аптеки №21;
- Открытие аптеки №22;
- Открытие аптеки №23;
- Открытие аптеки №24;
- Открытие аптеки №25.
5-й год:
- Запуск рекламной компании;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Заключения договоров маркетинговых услуг по продвижению продукции заказчика;
- Тотальный пересмотр ассортиментной политики;
- Найм дополнительного персонала;
- Открытие аптеки №26;
- Открытие аптеки №27;
- Открытие аптеки №28;
- Открытие аптеки №29.
Объемы реализации (в год):
Месячная прибыль 660 тыс. руб.
Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
Современный фармацевтический рынок России характеризуется неуклонным ростом товарной номенклатуры. В течение последнего десятилетия произошло значительное расширение, пополнение и углубление ассортимента всех основных групп медицинских и фармацевтических товаров. Особенно выражена эта тенденция для лекарственных препаратов (ЛП). Увеличение товарной номенклатуры в большой степени связано с регистрацией на фармацевтическом рынке России большого количества воспроизведенных препаратов - дженериков зарубежных и отечественных производителей. Это существенно увеличило возможность выбора необходимых ЛП с учетом современных подходов к фармакотерапии различных патологических состояний, индивидуальных особенностей течения болезней, потребительских предпочтений конечных потребителей.
В связи с вышеизложенным, для аптечных сетей актуальной проблемой является формирование рациональной ассортиментной политики, способствующей как удовлетворению потребностей покупателей, так и укреплению рыночных позиций.
Главной отличительной чертой современного фармацевтического рынка в РФ является его завершившийся переход от «рынка продавца» к «рынку покупателя», на котором производитель, посредник и продавец должны учитывать полностью весь спектр запросов клиентов. В настоящее время на рынке лекарственных средств продолжается внедрение новых подходов к работе фирмами-производителями, оптовиками и розничными предприятиями.
Органы государственной власти осознали стратегическую важность планирования объемов производства медикаментов и снабжения ими потребителей. Отечественные предприятия начали активное освоение выпуска импортозамещающих готовых лекарственных средств (ГЛС), увеличилась доля рынка, принадлежащая крупнейшим российским оптовым фармацевтическим фирмам, изменился размер средней торговой наценки оптовых и розничных фармацевтических предприятий. Как у государства, так и у коммерческих структур появилось понимание того, что оптимальное значение торговой наценки способствует как развитию рынка, так и решению ряда задач, традиционно возлагаемых на фармацевтический бизнес.
Фармацевтическая промышленность находится на 3-4-м месте по рентабельности. Самое главное, что состояние здоровья всегда является первостепенной заботой как каждого человека в отдельности, так и общества в целом, и на этом играет данная индустрия. Общий объем мирового фармацевтического рынка по итогам 2012 года составил примерно 824 млрд. долларов. И каждый год он растет на 10-12%. Можно сравнить с одним из самых в мире перспективных и инновационных рынков - IT-отрасль. По данным IDC в 2013 году ожидается объем фармацевтической отрасли в размере 1,8 трлн. долларов. Рынок информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), включая телекоммуникационные услуги - 3 трлн. долларов. По расчетам аналитической компании Vi-ORTIS Group Consulting, до 2014 года ожидается рост на 13-14%.
Российский рынок лекарственных средств за последние годы стал одним из крупнейших в мире. Лидером роста на российском рынке лекарств сейчас является государственный сегмент рынка, что связано с увеличением государственного финансирования программы дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО).
Аптечный рынок 2012 года развивался под знаком небывалого роста, причем рост происходил не столько за счет подорожания, сколько за счет увеличения продаж.
В последние годы растут доли дорогостоящих лекарств, что говорит о том, что доходы населения увеличились, и потребители все большее предпочтение стали отдавать более дорогостоящим препаратам.
На данный момент времени отсутствуют какие-либо негативные экономические либо политические факторы, угрожающие развитию фарминдустрии, как в стране, так и в регионе в частности. В 2011 году одно из крупнейших мировых рейтинговых агентств - Fitch Ratings - составило анализ экономической ситуации Оренбуржья и присвоило области финансовые рейтинги: долгосрочные рейтинги в иностранной и национальной валюте установлены на уровне «BB», краткосрочный рейтинг в иностранной валюте «B» и национальный долгосрочный рейтинг «AA». Прогноз по долгосрочным рейтингам – «стабильно».
Главным драйвером роста рынка, как и в предыдущие годы, стал рост индекса цен на лекарственные препараты. Он опередил индекс потребительских цен Госкомстата (6,1%) на 2,8% и составил 8,8%. Свою лепту в рост индекса внесло падение рентабельности по всей товаропроводящей цепочке в связи с изменением налогообложения и регулирование цен на ЖНВЛП.
Если на ЖНВЛП индекс цен составил всего 3,3% и это было связано с особенностью регистрации импортных препаратов и ростом стоимости валюты, то индекс на лекарственные препараты, не входящие в список ЖНВЛП, составил 10,8% за 2012 г. Только таким образом рынок смог хоть как-то компенсировать снижение доходов от продаж регулируемых препаратов.
Анализ динамики цен в декабре 2012 года к декабрю 2011 года показал, что по ЖНВЛП минимальные цены снизились, либо сохранились без изменения на 54% наименований, а максимальные цены (46%) – увеличились по большинству наименований, не превысив при этом предельных цен от 11,1% до 20%. По не ЖНВЛП (не подлежат государственному регулированию) как минимальные, так и максимальные цены снизились, либо сохранились без изменения по 35% наименований, на остальные 65% наименований цены возросли от 11.71% до 81%.
Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
На фоне роста общего объема фармацевтического рынка в Оренбурге, изменились его качественные и количественные составляющие. Так, к началу 2010 г. число фармацевтических организаций различных форм собственности в регионе составило 736 — это самый низкий показатель за последние три года. Данная тенденция обусловлена сокращением числа аптечных пунктов и киосков всех форм собственности, а также уменьшением количества производственных аптек (как государственных и муниципальных, так и частных). Главными причинами сокращения числа фармструктур стала высокая конкуренция, а также влияние последствий мирового финансового кризиса. Вместе с тем тенденция роста числа аптек в общей структуре аптечных организаций региона продолжилась, причем данная закономерность стабильна с 2006 г. Так, если четыре года назад соответствующая доля аптек составляла около 45%, то в настоящее время этот показатель возрос на 10%, достигнув отметки 55%. Увеличение числа аптек произошло прежде всего за счет негосударственного сектора фармрынка. Вместе с тем отмечен стабильный рост числа аптек ЛПУ (по сравнению с 2006 г. — увеличение на 11 аптек).
На фоне увеличения объема фармацевтического рынка в регионе ежегодно увеличивается и показатель потребления ЛС и ИМН одним жителем.
Еще одна тенденция, характерная для регионального фармрынка, — прекращение укрупнения фармацевтического бизнеса. Так, если с 2006 по 2008 г. на одно юридическое лицо в регионе приходилось в среднем около 3,4 фарморганизации, то в 2009—2010 г. данное значение снизилось до отметки 3,2—2,9.
Вполне закономерно, что наибольшая концентрация аптечных структур характерна для областного центра. Соответственно, в Оренбурге отмечен самый низкий показатель численности населения в пересчете на одну аптечную точку — 2035 человек. В среднем по области на одну аптеку приходится 2956 человек, в разрезе городов — 2600 человек. Как показывает анализ, в Оренбургской области на одну аптеку приходится 5,4 тыс. человек. Для сравнения: в Самарской области — 3,2 тыс.; в Нижегородской области — 4,5 тыс.; в Новосибирской области — 4,6 тыс. человек.
На территории Оренбургской области работают 17 предприятий оптовой торговли, 16 из них — частной формы собственности. Объем поставок через единственного в регионе государственного оператора — ГУЗ «Областной аптечный склад» — за 2012 г. превысил поставки 2011 г. в 1,7 раза и составил 1,7 млрд руб., из них 59% средств — программа ОНЛС.
В целом дистрибьюторский сектор товаропроводящей сети региона представлен крупными национальными компаниями («СИА», «Протек», «БИОТЭК», «Катрен»), а также межрегиональными и региональными оптовыми поставщиками (ГУЗ «Областной аптечный склад», ООО «Пульс Оренбург», ООО «Фармавир»).
В структуре фармацевтической розницы на долю частного сектора приходится 71%, соответственно 29% занимают аптечные организации государственной и муниципальной форм собственности. Столь высокая доля частного сектора фармацевтического рынка свидетельствует о насыщенной конкурентной среде. Характерной особенностью фармацевтического рынка Оренбургской области является присутствие здесь крупных федеральных, межрегиональных и региональных аптечных сетей, при этом на долю сетевых структур приходится почти 80% местного фармацевтического рынка. В ТОР5 крупных аптечных сетей региона входят такие компании, как ЗАО «36,6» (федеральная сеть), аптечная сеть «Имплозия» (межрегиональный оператор, представлен рядом ООО), ООО «Вита плюс», ООО «Оренлек», ООО «Мега Аптека» и ГУЗ «Областной аптечный склад» (местные сети), которые объединяют от 17 до 50 объектов деятельности. Кроме того, на областном фармацевтического рынке также можно выделить довольно крупные местные аптечные сети — ЗАО «Орскфамация», ООО «Ореол», МУП «Фармация», ООО «Лунный свет» и др. Развитие сетевого формата фармацевтической розницы региона приводит к росту конкуренции на местном фармацевтическом рынке, к увеличению ассортимента в аптечных организациях, а также к расширению спектра дополнительных медицинских услуг.
Филиалы федеральных аптечных сетей часто организовывают дисконтные распродажи, используя возможность совершать крупные оптовые закупки в общенациональном масштабе. В то же время их ассортимент не специализируется на узких секторах фармацевтического рынка. Местные локальные сети более маневренны в плане принятия быстрых решений, но тем не менее, ориентируются на настоящий момент времени, не прогнозируя ассортимент будущих периодов, в связи с чем нередко случаются перебои в предложении на рынке, образуется, хоть и не долгий, но дефицит тех или иных препаратов.
Интернет-магазин как услугу предоставляют две локальные сети Оренбурга: Оренлек и Мега аптека. Данный вид реализации препаратов является наиболее рентабельным по отношению к классической торговле в павильоне. Для увеличения доли рынка Компания планирует запустить интернет-магазин не позднее середины 3 квартала 2013 года.
Не смотря на активный рост фармацевтического рынка, за последние годы в регионе возникла проблема лекарственного обеспечения жителей сел и поселков городского типа. Так, в пяти районах области аптечные учреждения работают лишь в районных центрах, а в семи территориях помимо аптеки в районном центре имеется аптека лишь в одном населенном пункте. В таких поселках как Юный и Сергиевка аптек нет совсем, Горный, ст Каргала имеют по одному аптечному киоску. В состав Северного округа города Оренбурга входят пять сельских населённых пунктов — посёлки Каргала и Самородово, сёла Краснохолм, Пруды, Поповка, численность населения которых на 1 января 2012 года составляет — 15.6 тыс. человек. При этом в селе Краснохолм имеется всего две аптеки.
12.12.2018 Оренбургская область 20 000 000
Одна из ведущих компаний в хореке и производству итальянских продуктов в России, ищет партнера или партнеров для новых направлений
Экспорт и реализация морепродуктов, фруктов, консервации фруктов и морепродуктов, фруктовых пюре, орехов, кофе, какао и пальмового масла из Латинской Америки.
Вложения от 250 000$ до 1 млн.$ на закупку продукции, стоимость поставки от одного контейнера с продукцией.
Все договора поставки заключаем непосредственно с заводами и предприятиями производителями напрямую через Вашу компанию, есть представители в Латинской Америке, которые будут представлять наши интересы.
Реализация продукции также через Вашу компанию, все договора можем заключать предварительно на поставки.
Примерная прибыль за 3-6 месяцев - от 10% до 25% от суммы вложения.
Цены на продукцию есть, которые будут обновляться и корректироваться с учетом договорных отношений и рынка.
Вложения от 250 000$ до 1 млн.$ на закупку продукции, стоимость поставки от одного контейнера с продукцией.
Все договора поставки заключаем непосредственно с заводами и предприятиями производителями напрямую через Вашу компанию, есть представители в Латинской Америке, которые будут представлять наши интересы.
Реализация продукции также через Вашу компанию, все договора можем заключать предварительно на поставки.
Примерная прибыль за 3-6 месяцев - от 10% до 25% от суммы вложения.
Цены на продукцию есть, которые будут обновляться и корректироваться с учетом договорных отношений и рынка.
30.11.2018 г.Москва 17 000 000
